Holacratie naar Autoscriber brengen

Heb je onze reis gevolgd en ben je benieuwd hoe wij te werk gaan? Onze COO Danny vertelt over zijn persoonlijke reis naar de implementatie van Holacracy bij Autoscriber.

Toen ik bij Autoscriber kwam, wist ik al van Holacracy. Ik had het uitgebreid in actie gezien tijdens mijn tijd bij Springest, en het veranderde mijn manier van denken over organisatiestructuur en leiderschap volledig. 

‍

Dus toen het tijd werd om uit te zoeken hoe we Autoscriber konden schalen zonder aan flexibiliteit of autonomie in te boeten, wist ik dat Holacracy de juiste manier was.

‍

Holacracy is niet alleen een systeem, het is een mentaliteit. Het gaat erom mensen de vrijheid te geven om hun eigen rol te spelen en tegelijkertijd genoeg structuur te bieden om alles in beweging te houden. 

‍

Dit is wat we hebben gezien: 

Beslissingen worden sneller genomen, 

Verantwoording afleggen is glashelder,

Het team voelt zich meer verbonden met de missie.

‍

Dat wil niet zeggen dat het gemakkelijk is geweest. Zelfs met mijn eerdere ervaring brengt het implementeren van Holacracy in een nieuwe organisatie de nodige uitdagingen met zich mee: 

• Oude gewoonten zijn moeilijk te veranderen, 
• en het kost tijd voor iedereen om zich comfortabel te voelen met een systeem dat zowel autonomie als verantwoordelijkheid vraagt. 

Maar de resultaten? 100% de moeite waard.

‍

Leun in het ongemak. En onderschat de kracht van duidelijke rollen en open communicatie niet - het is een spelbreker.